AI ASSISTANTAudit IA d’entreprise
Un diagnostic stratégique de l’entreprise : où vous perdez du temps et de l’argent, et comment l’IA y remédie. Un ROI clair et une feuille de route de déploiement.
- 01Carte de transformationProcessus As Is / To Be
- 02Justification financièreCoûts et vitesse de traitement chiffrés
- 03Stack technologiqueNo-code ou développement sur mesure
- 04Modèle d’investissementROI, phasage des travaux, KPI cibles
Ce que vous retirez de l’audit
Des documents de travail pour décider du déploiement et briefer votre équipe.
Carte de transformation
Processus As Is / To Be sous forme de schéma visuel, avec les points de doublon des fonctions.
Justification financière
Réduction des coûts d’au moins 30 % et traitement accéléré de 50 %, chiffrés pour votre entreprise.
Stack technologique
Des outils éprouvés : no-code ou développement sur mesure selon la complexité de la tâche.
Modèle d’investissement
Un calcul clair du ROI, avec phasage des travaux et KPI cibles.
Ce qui existe déjà dans l’entreprise
Où se perd le temps, ce qui est déjà automatisé et ce qui freine la suite.
Identification des processus qui font perdre le plus de temps et d’argent.
Revue des outils et processus que l’entreprise essaie déjà d’automatiser.
Analyse de l’efficacité de l’automatisation actuelle du marketing, de l’analytique et du support.
Diagnostic des problèmes techniques, de la sécurité des données et des résistances internes.
Où nous cherchons les points d’intégration
Dans chaque axe, l’audit débouche sur une prochaine étape concrète.
Ventes et communication
Diagnostic du CRM, réactivité face aux leads, analyse des canaux de communication, transcription et analyse sémantique des conversations.
Marketing et analytique
Potentiel d’automatisation du contenu, cycle analytique, validation des tunnels de contenu selon la méthode JTBD.
RH, management et formation
Audit du recrutement, de l’onboarding, du reporting de direction et de la base de connaissances interne.
D’abord les mesures, ensuite les conclusions
Nous mesurons la situation « avant » et fixons les KPI dès l’audit : chaque déploiement se termine par un chiffre.
Process Mapping
Schéma visuel des processus et des points de doublon des fonctions.
Mesure du baseline
Mesures de productivité « avant » pour comparer les résultats.
Classification des solutions
No-code ou développement sur mesure : répartition des tâches selon leur complexité.
Définition des KPI
ROI, temps gagné, vitesse de traitement : les métriques cibles.
De la feuille de route au déploiement
Des solutions IA pour votre entreprise
De l’agent vocal pour une petite entreprise aux plateformes on-premise pour les banques et les holdings.
Formation de l’équipe
Une formation pratique, adaptée aux tâches réelles de votre entreprise.
Des déploiements concrets
Banque, e-commerce, logistique, ventes, santé, EdTech, RH et grands comptes.
Parlons
de votre processus
Parlez-nous de votre entreprise et des processus à examiner : nous conviendrons du périmètre et des délais de l’audit. Pour les questions stratégiques, adressez-vous à Anastasiia, CEO.