AI ASSISTANTAuditoría de IA para empresas
Diagnóstico estratégico de su empresa: dónde pierde dinero y tiempo, y cómo la IA lo resuelve. ROI claro y hoja de ruta de implementación.
- 01Mapa de transformaciónProcesos As Is / To Be
- 02Justificación financieraGastos y velocidad de procesamiento, calculados
- 03Stack tecnológicoNo-code o desarrollo a medida
- 04Modelo de inversiónROI, etapas de trabajo, KPI objetivo
Con qué saldrá de la auditoría
Materiales de trabajo con los que decide la implementación y asigna tareas al equipo.
Mapa de transformación
Procesos As Is / To Be en un esquema visual con los puntos de duplicación de funciones.
Justificación financiera
Reducción de gastos desde el 30% y procesamiento un 50% más rápido, calculados para su empresa.
Stack tecnológico
Herramientas verificadas: no-code o desarrollo a medida según la complejidad de la tarea.
Modelo de inversión
Cálculo claro del ROI con etapas de trabajo y KPI objetivo.
Lo que ya existe en la empresa
Dónde se pierde tiempo, qué ya está automatizado y qué impide avanzar.
Identificación de procesos con pérdidas críticas de tiempo y de recursos financieros.
Revisión de las herramientas y los procesos que la empresa ya intenta automatizar.
Análisis de la eficacia de la automatización actual de marketing, analítica y soporte.
Diagnóstico de problemas técnicos, de seguridad de datos y de resistencia organizativa.
Dónde buscamos puntos de implementación
En cada área, la auditoría termina con un siguiente paso concreto.
Ventas y comunicaciones
Diagnóstico del CRM, velocidad de respuesta a los leads, análisis de los canales de comunicación, transcripción y análisis semántico de las conversaciones.
Marketing y analítica
Potencial de automatización de contenidos, ciclo analítico, validación de embudos de contenido con la metodología JTBD.
RR. HH., gestión y formación
Auditoría de reclutamiento, onboarding, informes de gestión y base de conocimiento corporativa.
Primero mediciones, luego conclusiones
Registramos la situación «antes» y los KPI ya en la fase de auditoría, por eso cada implementación termina con una cifra.
Process Mapping
Esquema visual de los procesos y de los puntos de duplicación de funciones.
Registro del baseline
Mediciones de productividad «antes» para comparar resultados.
Clasificación de soluciones
No-code vs. desarrollo a medida: reparto de tareas según su complejidad.
Definición de KPI
ROI, reducción del tiempo invertido, velocidad de procesamiento: métricas objetivo.
De la hoja de ruta a la implementación
Soluciones de IA para su negocio
Desde un agente de voz para pequeñas empresas hasta plataformas on-premise para bancos y holdings.
Formación del equipo
Formación práctica adaptada a las tareas reales de su empresa.
Implementaciones reales
Banca, e-commerce, logística, ventas, medicina, EdTech, RR. HH. y enterprise.
Hablemos de
su proceso
Cuéntenos sobre su empresa y los procesos que quiere revisar, y acordaremos el alcance y los plazos de la auditoría. Para cuestiones estratégicas, diríjase a Anastasiia, CEO.