您将获得 / 01
诊断结束,您将收获
可直接用于落地决策和团队任务分配的工作材料。
01
转型地图
以可视化图表呈现As Is / To Be流程,并标出职能重复点。
02
财务论证
为贵公司测算:成本降低30%以上,处理速度提升50%。
03
技术栈
经过验证的工具:根据任务复杂度选择无代码或定制开发。
04
投资模型
清晰的ROI测算,含分阶段计划与目标KPI。
分析内容 / 02
盘点公司现状
时间损耗在哪里,哪些已实现自动化,什么阻碍了进一步发展。
瓶颈分析
识别时间与资金严重流失的流程。
现状评估
盘点公司已在尝试自动化的现有工具和流程。
配置质量评估
分析当前营销、数据分析和客服自动化的成效。
识别挑战
诊断技术问题、数据安全风险和组织阻力。
诊断方向 / 03
寻找落地切入点
每个方向的诊断都以明确的下一步收尾。
销售与沟通
CRM诊断、线索响应速度、沟通渠道分析、通话转写与语义分析。
AI助手与触发场景的落地切入点
营销与数据分析
内容自动化潜力、分析闭环,按JTBD方法验证内容漏斗。
从人工流程转向AI驱动的流程
人力资源、管理与培训
审查招聘、入职、管理报表和企业知识库。
智能学习生态系统建设方案
方法论 / 04
先测量,再下结论
我们在诊断阶段就记录“改造前”的基线和KPI,因此每个项目都以具体数字收尾。
流程映射
流程及职能重复点的可视化图表。
建立基线
测量“改造前”的效率,用于对比结果。
方案分类
无代码 vs 定制开发:按复杂度划分任务。
确定KPI
ROI、时间成本降低、处理速度:目标指标。
下一步
一起探讨
您的流程
介绍一下您的公司以及希望检查的流程,我们将商定诊断的范围和周期。战略问题请联系CEO Anastasiia。