AI ASSISTANTKI-Audit für Unternehmen
Strategische Diagnose Ihres Unternehmens: Wo Sie Geld und Zeit verlieren und wie KI das löst. Klarer ROI und eine Roadmap für die Implementierung.
- 01TransformationskarteProzesse As Is / To Be
- 02Finanzielle BegründungKosten und Bearbeitungstempo, durchgerechnet
- 03Technologie-StackNo-Code oder individuelle Entwicklung
- 04InvestitionsmodellROI, Projektphasen, Ziel-KPIs
Womit Sie aus dem Audit gehen
Arbeitsunterlagen, auf deren Basis Sie über die Implementierung entscheiden und Ihrem Team Aufgaben stellen.
Transformationskarte
Prozesse As Is / To Be als visuelles Schema mit den Stellen, an denen Funktionen doppelt laufen.
Finanzielle Begründung
Kostensenkung ab 30 % und 50 % schnellere Bearbeitung, berechnet für Ihr Unternehmen.
Technologie-Stack
Geprüfte Tools: No-Code oder individuelle Entwicklung, je nach Komplexität der Aufgabe.
Investitionsmodell
Klare ROI-Berechnung mit Projektphasen und Ziel-KPIs.
Was im Unternehmen schon da ist
Wo Zeit verloren geht, was bereits automatisiert ist und was das Weiterkommen bremst.
Identifikation von Prozessen mit kritischen Zeit- und Kostenverlusten.
Prüfung der Tools und Prozesse, die das Unternehmen bereits zu automatisieren versucht.
Analyse der Effizienz der bestehenden Automatisierung in Marketing, Analytics und Support.
Diagnose technischer Probleme, der Datensicherheit und organisatorischer Widerstände.
Wo wir Einsatzpunkte suchen
In jedem Bereich endet das Audit mit einem konkreten nächsten Schritt.
Vertrieb und Kommunikation
CRM-Diagnose, Reaktionszeit auf Leads, Analyse der Kommunikationskanäle, Transkription und semantische Gesprächsanalyse.
Marketing und Analytics
Automatisierungspotenzial für Content, Analysezyklus, Validierung von Content-Funnels nach der JTBD-Methodik.
HR, Management und Weiterbildung
Audit von Recruiting, Onboarding, Management-Reporting und der Wissensdatenbank des Unternehmens.
Erst messen, dann bewerten
Wir erfassen den Ist-Zustand und die KPIs schon im Audit, deshalb endet jede Implementierung mit einer Zahl.
Process Mapping
Visuelles Schema der Prozesse und doppelt laufender Funktionen.
Baseline erfassen
Produktivitätsmessung „vorher“ zum Vergleich der Ergebnisse.
Klassifizierung der Lösungen
No-Code vs. individuelle Entwicklung: Aufgaben nach Komplexität verteilt.
KPIs festlegen
ROI, weniger Zeitaufwand, Bearbeitungsgeschwindigkeit: die Zielmetriken.
Von der Roadmap zur Implementierung
KI-Lösungen für Ihr Unternehmen
Vom Voice-Agenten für kleine Unternehmen bis zu On-Premise-Plattformen für Banken und Holdings.
Teamschulungen
Praxisnahe Schulungen, zugeschnitten auf die realen Aufgaben Ihres Unternehmens.
Echte Umsetzungen
Banking, E-Commerce, Logistik, Vertrieb, Medizin, EdTech, HR und Enterprise.
Sprechen wir über
Ihren Prozess
Erzählen Sie uns von Ihrem Unternehmen und den Prozessen, die Sie prüfen lassen möchten, und wir stimmen Umfang und Zeitrahmen des Audits ab. Bei strategischen Fragen wenden Sie sich an Anastasiia, CEO.