Флагманская услуга

AI-аудит бизнеса

Стратегическая диагностика компании: где вы теряете деньги и время и как AI это решит. Четкий ROI и дорожная карта внедрения.

ОТЧЕТ · AI-АУДИТОТ 5 ДНЕЙ
  1. 01Карта трансформацииПроцессы As Is / To Be
  2. 02Финансовое обоснованиеРасходы и скорость обработки в расчетах
  3. 03Технологический стекNo-code или кастомная разработка
  4. 04Инвестиционная модельROI, этапы работ, целевые KPI
Что вы получитепод NDA
от 5 днейAI-аудит с расчетом ROI
4результата на выходе
3направления: продажи, маркетинг, HR
NDAконфиденциальность с первого дня
Что вы получите / 01

С чем вы выйдете из аудита

Рабочие материалы, по которым вы принимаете решение о внедрении и ставите задачи команде.

01

Карта трансформации

Процессы As Is / To Be в виде визуальной схемы с точками дублирования функций.

02

Финансовое обоснование

Сокращение расходов от 30% и ускорение обработки на 50% в расчетах для вашей компании.

03

Технологический стек

Проверенные инструменты: no-code или кастомная разработка в зависимости от сложности задачи.

04

Инвестиционная модель

Четкий расчет ROI с разбивкой по этапам и целевыми KPI.

Что анализируем / 02

Что уже есть в компании

Где теряется время, что уже автоматизировано и что мешает двигаться дальше.

Анализ узких мест

Выявление процессов с критическими потерями времени и финансовых ресурсов.

Обзор текущего состояния

Ревизия существующих инструментов и процессов, которые компания уже пытается автоматизировать.

Оценка качества настроек

Анализ эффективности текущей автоматизации маркетинга, аналитики и поддержки.

Определение вызовов

Диагностика технических проблем, безопасности данных и организационного сопротивления.

Направления аудита / 03

Где ищем точки внедрения

В каждом направлении аудит заканчивается конкретным следующим шагом.

Продажи и коммуникации

Диагностика CRM, скорость реакции на лиды, анализ каналов коммуникации, транскрибация и семантический анализ разговоров.

Точки внедрения AI-ассистентов и триггерных сценариев

Маркетинг и аналитика

Потенциал автоматизации контента, аналитический цикл, валидация контент-воронок по методологии JTBD.

Переход от ручных процессов к управляемым AI

HR, менеджмент и обучение

Аудит рекрутинга, онбординга, управленческой отчетности и корпоративной базы знаний.

План построения интеллектуальной экосистемы обучения
Методология / 04

Сначала замеры, потом выводы

Мы фиксируем состояние «до» и KPI еще на этапе аудита, поэтому каждое внедрение заканчивается цифрой.

Process Mapping

Визуальная схема процессов и точек дублирования функций.

Фиксация Baseline

Замеры производительности «до» для сравнения результатов.

Классификация решений

No-code vs кастомная разработка: распределение задач по сложности.

Определение KPI

ROI, снижение затрат времени, скорость обработки: целевые метрики.

Следующий шаг

Обсудим
ваш процесс

Расскажите о компании и процессах, которые хотите проверить, и мы согласуем объем и сроки аудита. По стратегическим вопросам обращайтесь к Анастасии, CEO.