Флагманська послуга

AI-аудит бізнесу

Стратегічна діагностика компанії: де ви втрачаєте гроші та час і як AI це вирішить. Чіткий ROI та дорожня карта впровадження.

ЗВІТ · AI-АУДИТВІД 5 ДНІВ
  1. 01Мапа трансформаціїПроцеси As Is / To Be
  2. 02Фінансове обґрунтуванняВитрати і швидкість обробки в розрахунках
  3. 03Технологічний стекNo-code або кастомна розробка
  4. 04Інвестиційна модельROI, етапність робіт, цільові KPI
Що ви отримаєтепід NDA
від 5 днівAI-аудит з розрахунком ROI
4результати на виході
3напрямки: продажі, маркетинг, HR
NDAконфіденційність з першого дня
Що ви отримаєте / 01

З чим ви вийдете з аудиту

Робочі матеріали, за якими ви ухвалюєте рішення про впровадження і ставите задачі команді.

01

Мапа трансформації

Процеси As Is / To Be у вигляді візуальної схеми з точками дублювання функцій.

02

Фінансове обґрунтування

Скорочення витрат від 30% і прискорення обробки на 50% у розрахунках для вашої компанії.

03

Технологічний стек

Верифіковані інструменти: no-code або кастомна розробка залежно від складності задачі.

04

Інвестиційна модель

Чіткий розрахунок ROI з етапністю робіт і цільовими KPI.

Що аналізуємо / 02

Що вже є в компанії

Де втрачається час, що вже автоматизовано і що заважає рухатись далі.

Аналіз вузьких місць

Ідентифікація процесів з критичними втратами часу та фінансового ресурсу.

Огляд поточного стану

Ревізія існуючих інструментів та процесів, які компанія вже намагається автоматизувати.

Оцінка якості налаштувань

Аналіз ефективності поточної автоматизації маркетингу, аналітики та підтримки.

Визначення викликів

Діагностика технічних проблем, безпеки даних та організаційного супротиву.

Напрямки аудиту / 03

Де шукаємо точки впровадження

У кожному напрямку аудит закінчується конкретним наступним кроком.

Продажі та комунікації

Діагностика CRM, швидкість реакції на ліди, аналіз каналів комунікації, транскрипція та семантичний аналіз розмов.

Точки впровадження AI-асистентів та тригерних сценаріїв

Маркетинг та аналітика

Потенціал автоматизації контенту, аналітичний цикл, валідація контент-воронок за методологією JTBD.

Перехід від ручного до AI-керованих процесів

HR, менеджмент та навчання

Аудит рекрутингу, онбордингу, управлінської звітності та корпоративної бази знань.

План побудови інтелектуальної екосистеми навчання
Методологія / 04

Спочатку заміри, потім висновки

Ми фіксуємо стан «до» і KPI ще на етапі аудиту, тому кожне впровадження закінчується цифрою.

Process Mapping

Візуальна схема процесів та точок дублювання функцій.

Фіксація Baseline

Заміри продуктивності «До» для порівняння результатів.

Класифікація рішень

No-code vs кастомна розробка: розподіл задач за складністю.

Визначення KPI

ROI, зниження витрат часу, швидкість обробки: цільові метрики.

Наступний крок

Обговоримо
ваш процес

Розкажіть про компанію та процеси, які хочете перевірити, і ми узгодимо обсяг і терміни аудиту. Зі стратегічних питань звертайтесь до Анастасії, CEO.